“联华年后收购华联吉买盛 百联集团商超板块整合加速”

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经记者郑佩珊从上海寄来的

昨天( 11月28日，记者从联华超市内部获悉，联华将在春节后收购华联吉购买20家大卖场。 联华超市社长华国平表示:“在企业大股东百联集团的确认下，集团拥有的华联吉收购盛约20家大卖场及时注入联华超市。”

吉买盛20家大卖场注入联华

去年3月，百联集团正式宣布完成对华联吉的收购并购买100%的股份。 随后传出了百联集团和华联吉买入盛注入华联超市的消息，但这一消息未得到证实。

昨天，记者从华联超市内部证实，春节过后，华联吉买盛将注入华联超市。 资料显示，华联吉买盛至今门店数量达20家，17家位于上海地区，江苏和浙江各1家，吉林长春也有1家。 截至2008年底，华联吉收购盛的销售额达到17.756亿港元。 此次交易的另一家联华超市上半年财报显示，大型综合超市销售额达82.3亿元人民币，占企业营业总额的58.7%，为企业业绩做出了巨大贡献。 但是，联华超市的大型综合超市只有世纪联华，为了提高盈利能力，华联吉买盛无疑成为了最佳选择。

目前在百联集团旗下，拥有世纪联华和华联吉收购盛两大卖场业态企业品牌。 据联华超市内部人士介绍，华联吉被盛为盈利单位，这笔资金的提供对联华超市无疑加强了业绩的支持。 华国平表示，华联吉收购盛的约20个大卖场注入联华超市已被企业大股东百联集团确认，但关于价格目前尚不便于透露。 “百联是企业的大股东，不是同行竞争对手，而是按照适合市场的标准进行。 ”华国平认为，华联吉买盛注入联华超市完成后，百联集团无疑在消除商超板块整合障碍方面发挥了重要作用。

争夺吉买盛的所有权

对百联集团来说，占其一半的商超板块整合可以说是一个障碍。 其中，为购买华联吉兴盛的所有权而付出了艰苦的努力。

华联吉收购盛成立后，上海华润万佳超市股份有限企业收购华联集团和香港佳贸易分别持有的10%的股份，股权结构由华联集团、香港佳贸易和华润万佳分别持有40%、40%、20%。 此后，通过一系列的资本运营，股权结构发生了一些变化，目前百联集团100%控股华联吉正在大力认购。

这也难怪华联吉收购盛被注入联华超市，以加速百联集团开始整合商超板块资本和业务。

为扩张加速内部整合

百联合并商超业务后，无疑成为上海乃至全国最大的零售公司，但内部引发的并购综合征带动了百联这艘零售航母的前进。

作为百联核心业务之一的联华超市业务，应集团要求进行了同类项目的整合。 据联华内部人士介绍，目前联华内部整合业务主要基于以下模式，联华股份完全拥有的上海联华超市市场快速发展有限企业作为一个平台，将联华超市、华联超市和联华股份加盟管理总部的所有标准超市业务

收购完成后，联华股份旗下的采购业务统一管理，成立联华股份商品管理总部，负责世纪联华、联华超市、华联超市的商品采购与管理。 快客便利和联华加盟商品部作为新的商品管理总部派遣机构，在总部授权下负责特色商品的采购和总部集中采购商品的门店宣传。

华平表示，联华超市将在国内其他地区寻找并购对象，以确保联华在该地区所有网点建立联系，并确保联华在该地区很快取得领导地位。 对于上海、浙江等已经取得绝对特征的地区来说，华联将加快资源整合。 资料显示，目前联华已有5000多个基地，50%左右在上海，80%在华东地区，20%在华东地区以外。

目前联华的快速发展速度基本上每年新增网点300~500个，其中大卖场15家左右。 据华联财报报道，今年上班年，联华新开设的大卖场有6家，集中在华东地区。

中投顾问零售领域研究员杜岩宏认为，联华超市集团的全国性扩张是其长久以来的快速发展路径，被誉为“零售连锁推土机”，多年来，联华超市在国内20多个省市和自治区100多个城市建立了强大的连锁经营互联网 为什么迟迟没有向全国其他地区扩张，一位拆解人士认为，百联超商板块已经进行了统一采购等业务方面的整合，但进展速度很快，没有取得预期的效果。

来源：经济之窗