“公立医院改革样本未及预期 深圳2014年再向港大医院投9亿”

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经过记者杨长江从深圳出发

作为医疗改革样本和深港合作案例的香港大学深圳医院(以下简称港大医院) )正式运营了一年多。 与开业之初相比，目前港大医院的医疗设备陆续购入，科室逐渐开设，“反哺”医院普通公共医疗的国际医疗中心，即特需服务也有望于年11月开业。

然而，港大医院与各方面的期望仍有差距，最突出的问题莫过于门诊人次和住院病人的不足，另外，国际医疗中心还处于初期阶段，仅有50、60名病人参加。

但是，港大医院院长邓惠琼对年医院的运营情况很满意，在昨天( 2月13日)举行的新闻发布会上，他表示，随着医疗设备的不断完善，医院一天的门诊量大幅增加。 邓惠琼表示，年深圳发改委将再投入3.1亿元用于医疗设备采购，深圳财委会将6亿元用于日常运营。 另外，年上半年，港大医院开始了试管婴儿项目，医院三申请也在进行中，预计将于年获得批准。

运营状况比预想的要差

关于医院评审标准，邓惠琼说:“我们也在召开三甲医院的申请。 门诊量的数值达到后将得到批准，预计将于年实现。 ”。

但是，作为港大医院开业以来首次完善自然年的一年，其运营状况与以前的设定有不小的差距。 截至年底，我院1天门诊人次不足2000人次，住院病床开放400张，住院患者300人。 这与港大医院理事会设定的日均3000人次门诊人次、800张床位的目标差距明显。

邓惠琼认为，随着设备的持续完整性和外界的认同，医院将越来越受欢迎。 按照计划，在进一步完善医疗服务体系制度的基础上，到年底，港大医院将实现3600人次门诊检查，开放病床1200张。

另外，邓惠琼表示，年上半年，港大医院将试点试管婴儿业务。

医疗改革的样本是“你要去哪里？

香港大医院备受瞩目，首要原因是内地公立医院改革试点的身份。

该医院成立之初，深圳市卫计委方面表示，从中央到深圳，对港大医院寄予厚望，希望在医院管理、运营、人事、服务、收钱等方面大胆突破，为内地公立医院改革树立榜样。

据悉，港大医院由深圳市政府投资35亿元，由深港联合组建团队运营管理。 截至目前，医院基础设施建设已投入20多亿元，购置设备5亿元，全年再投入3.1亿元继续补充设备。

政府不仅如此。 邓惠琼表示，港大医院采取“以收入支付”的方法，全年院方预计收入6亿元。 也就是说，深圳财政委员会必须筹措6亿元的资金，如果有偏差，医院可以想办法控制运营管理价格。

根据深港双方的协定，深圳市政府财政补助期为5年，逐年减少，5年后港大医院将实现自负盈亏。 根据其要点建立的国际医疗中心高举医院收入的大旗，反哺普通公共医疗。 该中心按市场定价，尽管是公立医院，但这笔费用完全要自费，患者不能刷医疗保险卡。

医院成立之初，院方要用40%的特需服务养活60%的基本公共服务。 那个“贵族医院”的名字就是从这里来的。 但是，现实并非如此，国际医疗中心的病床数量只有200多张，将来将控制在20%以内。

“目前患者只有五六十人，国际医疗中心还处于起步阶段。 ”邓惠琼说，这也有设备和资金不足的原因。 对此，业内人士表示，要成功医改样本，深港双方合作融合是重要因素之一。

来源：经济之窗