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经记者徐学成出生于广州
近日,国美体育关闭旗下实体店,宣布其五年百店计划“泡汤”后,日前,一位业内人士向《每日经济信息》记者表示,中国动向( 03818,hk )将在四川部分店铺停止营业,引发2009年“关店潮”
《每日经济信息》记者昨天( 1月12日)向中国动向总部求证,对方表示目前不了解这一情况,也未予以确认。
相关人士分析认为,经过靠疯狂开店实现规模效益的“野蛮生长”时代,国内体育服装企业品牌已经面临瓶颈,在渠道竞争加剧、价格上涨的情况下,疯狂扩张已不可能,要提高单店的盈利能力
关门的动向持续着
“虽然还没有出现大规模的关门现象,但是有点地方出现了‘芽’。 ’昨天,行业独立评论家对《每日经济信息》记者说。
马岗表示,四川地区最明显的是中国动向旗下店。 他说,虽然还没有得到官方数据,但据他所知,中国的动向应该会在该地区的一些商店停止营业。 “以前我能看到他们的店,但现在没有了。 ”马岗说。
最近发生了运动服企业品牌关店的现象。 不到四个月,国美体育第一家实体店北京财满街店宣布关闭。 几天前,国美体育宣布北京万泉河店1月8日关门。 至此,去年5月正式开业的国美体育店“全灭”。
李宁( 02331,hk )的“关门风波”可以追溯到年末。 当时,李宁有关闭500~600家店铺的解体,但李宁企业很快明确表示,不会关闭店铺,而只是整合约500~600家低效率的分销商。 李宁一直主张年开店目标不变,但一个不争的事实是,那家新店的数量开始下降。

同样的关门现象也发生在“后奥运会”的2009年。 据《每日经济信息》记者介绍,包括普洱、美津浓、百丽、达芙妮等在内的几大品牌商和代理商不约而同地进行了以“关门”为主题的“洗牌”。 同年,耐克、阿迪达斯、彪马在中国的销售业绩下滑,耐克当年关闭了中国的鞋厂。

瓶颈期或到来
对各体育企业品牌来说,2008年北京奥运会无疑是“赶集”的好机会。 永不停息的“疯狂”开店,跟不上“后奥运”时代市场的消化能力,库存过剩加剧了店里的压力。
目前,体育企业品牌也同样面临压力,但据业内人士分析,这次与2009年有很大不同。
一位不愿指名道姓的业内人士表示,对于体育企业品牌来说,通常一家店铺数量增加到6000~7000家,就会陷入“瓶颈”,对于过度追求店铺规模的制造商来说,之后的扩张无能为力,因此现在发生了关门
马岗表示,对中国动向、国美体育等渠道商来说,渠道竞争加剧和价格上涨带来的压力要比品牌商明显。
《每日经济信息》记者表示,目前,由于门店销售压力过大,一些厂家开始通过回购库存来“减压”。 马岗认为,这也是终端销售压力不断加大的体现。
如果将门店数量达到6000~7000家作为“门槛”,那么对国内体育企业品牌来说,“瓶颈期”已经到来。 《每日经济信息》记者了解到,目前,包括李宁、安踏、披萨、361度在内的各大体育企业品牌在内的内地门店数量超过了上述水平,但体育企业品牌的渠道扩张热情似乎还在持续。

安踏已经发布了自己的“万店计划”,但其他内陆企业品牌已经开始“渗透”到西部等二三线市场。 但是,匿名人士指出,路线下沉无法处理根本问题。 在他看来,只要门店数量持续增加,品牌商终究要面对门店租赁、人力价格、材料价格带来的问题,对于已经遭遇国际企业品牌“夹击”的国内企业品牌来说,提高单店的盈利能力是根本的处理措施。
来源:经济之窗
标题:“数量扩张遭遇瓶颈期 运动企业品牌或现新一轮关店潮”
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