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经记者吴文坤从北京出发
财政年度净利润40多亿美元亏损,夏普创下百年来最大亏损纪录。 夏普股份有限公司首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限企业董事长兼总经理菅野信行日前在接受《每日经济信息》独家采访时坦言,夏普来到了公司战术转变的关口。

一直以来,夏普选择与鸿海集团结合,被业界认为是推翻目前衰退趋势的有利选择。 但是,双方合作公布后,鸿海因夏普股票下跌而造成的账面损失合计超过约13.6亿元,这曾给双方的合作前景蒙上阴影。
不过,菅野信行对此确定,双方合作将切实推进。 他还表示,除液晶电视和高端智能手机外,双方还有可能在其他业务上进行合作。
相信与鸿海的合作前景
菅野信行认为,迄今为止,夏普对新型商业环境的应对能力和应对速度不足,是业绩衰退的根本原因。
3月27日,夏普与鸿海合作建立战术全球合作伙伴关系。 后者鸿海精密和子公司以每股550日元收购夏普1.2165亿股新发行股票,鸿海持有夏普9.9%的股份,成为夏普的最大股东。
“鸿海有很强的生产力和高效采购零部件的能力。 》菅野信行根据《每日经济信息》报道,鸿海在中国的员工超过100万人,有20多家工厂,结合夏普企业品牌的影响和技术实力,可以增强夏普的价格竞争力。
但据报道,从双方宣布合作至今,由于夏普股价跌幅过大,鸿海账面损失一度超过13.6亿元,鸿海打算放弃合作。
对此,菅野信行对《每日经济信息》作出了正面回应,表示正式协议已经确立,不会再改变,双方将按照协议切实推进。 鸿海董事长郭台铭日前也在鸿海股东会上指出,夏普的股价下跌是账面上的损失,但价值没有受到影响。
“此次鸿海的出资需要日本和台湾相关部门的许可,因此正在等待资金入账的最后阶段。 ”菅野信行表示,双方的合作已经开始,每周必须与鸿海举行会议,就业务进行协商。
鸿海董事长郭台铭此前表示,鸿海集团与夏普的合作不仅局限于电视行业,手机、太阳能电池、空键等也有合作的可能性。 菅野信行肯定了这一说法,称双方将来将根据优先次序逐步推进相关业务。
目前最新消息显示,鸿海加入夏普一事已获欧洲委员会批准。
液晶面板业务提前“复活”
夏普和鸿海合作最重要的部分是液晶面板和液晶显示器。 夏普提供技术,富士康提供现场和生产方面的支持。 由此,夏普赤字严重的灾区10代线的运转率将大幅提高。 年第二季度,夏普的第十代液晶面板生产线开工率仅为30%。
5月28日,夏普十几岁线的股权结构发生了变化。 此前夏普和索尼分别持有92.96%和7.04%,但最近索尼撤出,目前夏普和鸿海在十几岁线上分别持有37.61%,剩下的股份由两家印刷厂和工厂持有。
菅野信行表示,新股票框架下的十代线将于7月1日开始运营。 而且,鸿海向夏普购买液晶面板的计划从今年第四季度提前到了第三季度。
“夏普曾承诺将与鸿海合作,从10月开始,但鸿海接到多家电视制造商的订单,因此希望夏普能尽快提供液晶面板。 ”菅野信行给记者看的拆解表显示,十代线的开工率预计今年第三季度将达到90%。
液晶面板业务的前景在鸿海的加入中比较明朗,但业界担心技术流失和液晶电视的质量下降。
“夏普技术方面的专利全部归本公司所有。 ”菅野信行表示,面板工厂没有技术专利权。 因为不用担心夏普的技术流失。 关于液晶电视业务,夏普并不完全开放,在中国销售的60英寸、70英寸、80英寸液晶电视仍在夏普南京工厂生产,没有委托鸿海代理。

菅野信行坦言,与三星相比,全世界除大型电视外,夏普的特征不明显。 即使在中国,夏普的液晶电视市场也有强也有弱。 “在大城市夏普是市场占有率第一的,但在东北和内陆地区并不是很强。 ”
中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为,目前日韩家电公司在中国普遍进入渠道难以下沉的阶段,蓬勃发展的三四级市场与这些公司无缘。
对此,菅野信行确定了夏普下沉路线的策略。 据悉,中国已经分布了104个营业网点,今后将继续扩大东北和内陆等市场份额较弱的地区,“夏普通过两个销售渠道销售不同种类的产品,防止竞争带来的损失”,加强与卖场连锁和电子商务业者的合作。

目前,新的节能惠民补贴政策正在实施,夏普在补贴范围内的机型只有几种,让夏普的决定受到业界质疑。 菅野信行表示,迄今为止由于准备时间短,符合标准的产品少,在接下来的第二次申请机会中,夏普将推出越来越多的中小机型,第一个价位在3000~4000元左右。

白电手机业务的前景有待试验
由于有了鸿海与液晶面板和电视业务合作的基础,夏普的目标是在中国实现每年600亿元的共同销售额,预计将占夏普海外销售总额的46.3%。 上一年度,这个数据不过386.4亿元。
由于涉及企业秘密,菅野信行没有明确具体的业务计划。 但是,白电确实是夏普备受期待的行业,夏普希望在冰箱、空空气净化器、空调等白色家电行业发挥力量。
夏普的白电产品一直不景气,以前也有空调产品“退市”的传言。 今年空调节板重启以来,夏普在国内白电市场的推进仍然非常缓慢,最近实行的节能惠民补贴政策也没有分一杯羹,是因为规模太小,无法达到10万套补贴的门槛。

“我们白电的产品没有基于中国市场进行比较的开发。 ”菅野信行表示,这可能难以适应中国客户的诉求变化。 目前,夏普新设立了健康环境事业总部,首要负责白电,希望从体制上进行改变,以适应中国市场。 尽管对自身技术很有信心,菅野信行坦言,中国空调、冰箱等领域集中度高,格力和美占据霸主地位,短时间内夏普无法超越。

实际上,在通过与鸿海的合作“复苏”液晶面板业务后,夏普除了通过电视业务释放生产能力外,还期待着中小规模的液晶面板。 菅野信行认为,高端智能手机、平板电脑、游戏机、汽车控制等产业的快速发展将会给中小型液晶面板带来巨大的快速发展空之间。

他表示,在高端智能手机行业,夏普优化安卓系统,采用独特设计的客户界面和外观设计,鸿海负责零部件采购,后者的“低价采购能力和生产力”是高端智能手机的价格特征。 夏普的目标是尽快在中国每年销售1000万部高端智能手机。

但是,夏普的手机重启战术也被业内人士视为落后一步。
资料显示,夏普2008年在中国市场推出手机,但此后情况恶化,业务急剧萎缩。 艾媒咨询首席执行官张毅认为,鸿海旗下的富士康是苹果手机的主要制造商,尽管高端智能手机的制造经验丰富,但目前许多企业品牌已取得份额,夏普手机的前景尚不明朗

不过,菅野信行表示,高端智能手机市场对夏普将陷入苦战,但夏普将多次推进。
来源:经济之窗
标题:“夏普(中国)董事长菅野信行:与鸿海合作将按协议推进 发力高端智能手机业务”
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