“贵州煤炭整合再提速“十二五”末煤企调至100家”

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杜冉乐经过记者刘林鹏从成都出发

曾经拥有数千座煤矿，被称为“西南煤海”的贵州省加速了煤炭资源的整合。

日前，该网宣布，“十二五”期末，贵州煤炭企业将调整为100家，矿山1000处左右，各煤炭企业年生产能力将达到150万吨以上。

昨天( 7月3日)贵州省能源局办公室负责人向《每日经济信息》记者确认了上述消息。

事实上，贵州煤炭企业整合的大幕从2005年开始拉开。 贵州当年关闭了346家煤炭企业，在接下来的两年中再次关闭了425家煤矿。

但业内人士认为，目前此次煤炭企业整合已成为贵州煤炭资源改革历史上“最大”的力量，煤炭整合背后的优势调整问题也亟待解决。

“煤炭企业重组不仅可以调整煤炭大省粗放型的经济增长方法，还可以逐步处理矿难多发的难题。 从大趋势看，煤炭公司重组将是今后中国煤炭领域的潮流。 ”国家能源专家咨询委员会委员、厦门大学能源经济研究中心主任林伯强教授昨天在《每日经济信息》记者采访中表示，煤炭整合要看的是小民营成为大民营，而不是每一个都成为国有企业

建设煤炭企业巨头

贵州被称为“西南煤海”，是中国南方最大的煤炭生产省区，也是煤炭出口的主要省份之一。 煤炭资源分布广泛，全省88个县(市、区)中，煤炭生产县74个县，含煤面积约7万平方公里。 根据该节能局的数据，煤矿的预测储量(信任级)约为864亿吨，居全国第五位。 超过南方12个省(区、市)煤炭资源储量总和。

一张文件引发了贵州历史上最大的煤矿公司整合行动。 本文件是贵州能源局去年5月印发的《关于推进煤矿公司并购重组工作的指导意见》，旨在改变贵州煤矿公司“多、小、散”及大矿建设滞后等落后状况，实现煤炭企业持续快速健康快速发展。

贵州能源局领导在接受媒体采访时表示，加强煤矿资金、技术和人才的整合，大幅度提高煤矿的年设计生产能力，是贵州煤矿实现安全生产的保障。

贵州当初提出年内将全省煤矿公司从1660家整合为200家，但近期贵州到“十二五”期末贵州煤炭企业调整为100家，矿山调整为1000家左右，同时单个煤炭企业年产量在150万吨以上，年产量超过5000万吨，

部分上市公司的着手布局

去年9月，盘江股份( 600395，sh )计划成立全资子公司“贵州盘江矿山机械有限企业”，该项目公布注册资本不超过3亿元。

中国西南部最大的炼焦煤厂盘江股份此次进军矿山机械行业，目的是通过该项目的实施来提高公司的设计、开发、技术和质量水平，扩大生产规模，促进煤炭工业集约化生产，为企业高速发展提供有力的技术支持。

盘江股份的大股东盘江集团是贵州煤炭领域的“老大”。 该集团持股36%的响水煤矿可采储量约4亿吨，煤种均为稀有焦炭、瘦煤。

一位业内人士分析认为，盘江股份成立矿山机械有限企业可能是为贵州煤炭公司的大整合做准备。 由于小煤矿机械化程度低，整合后，机械化水平必然要提高。

中天城投( 000540，sz )已经着手部署，计划在煤炭整合时做一碗汤。 去年4月，中天城投宣布，中天城投拟出资4亿元与控股股东金世旗国际控股有限公司下属的贵州联和能源清洁燃料有限企业共同组建项目企业，负责贵州范围内煤炭生产公司、相关矿区的合并、重组、整合等。

中天投表示，通过参与贵州煤炭资源整合，可以获得一定量的资源储量，实施此次交易有助于企业稳步推进矿产资源开发战术，寻找新的利润增长点。

特别值得一提的是，就在那一年，来自重庆的st国创( 600(145，sh )搬迁到贵州，“分食”了贵州煤矿整合的利益。

st国创年2月3日召开的股东大会审议通过了《全资子公司贵州阳洋矿业投资有限企业收购仁怀市茅台镇桂花煤矿资产案》。

煤炭整合的过程也是优势结构重构的过程。

一位自称贵州煤矿主的人曾在某知名论坛上指出煤炭整合中存在的问题。

这些人表示，自然资源条件决定煤矿开发利用的方法，核生产能力的依据由实际地质条件和煤层赋存状况决定，不能片面追求井户型和数量。

这些人士表示，经省内外专家多次考察，贵州大部分地区，特别是遵义东部贫困县和黔西南州龙山煤系地区，煤层赋存条件差、煤层薄、不稳定、地质构造多复杂、断层多，无论9万吨还是15万吨，都是机械化大规模开采的基本条件

在重组过程中，矿工最担心的是价格。

据报道，贵州能源局《指导意见》还认为，合并过程中多次依法操作和体制机制创新相结合，多次减少煤炭开发主体和维护公司员工和投资者的合法权益相结合。

资料来源: wind，方正证券研究所整理

来源：经济之窗