“上海虹桥百盛悄然谢客 百货业遭遇瓶颈面临转型”

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经过记者王霞从上海出发

已经经营了10年的百盛购物中心上海虹桥店(以下简称虹桥百盛)在合同期满前悄然停业。

此前，据一家媒体报道，沪长宁区相关部门对外表示，虹桥百盛离开是因为租约到期。

《每日经济信息》记者就此致电百盛商业集团有限企业(以下简称百盛)北京总部，但该企业总部方面表示不知道。 随后，记者多次联系虹桥百盛和百盛购物中心上海天山店(以下简称天山百盛)，但在记者发布消息之前无法联系。

从去年开始，商场领域迅速发展，经济不景气，销售业绩不容乐观，北京、上海等一些大商场相继关门。

一位业内人士接受记者采访时说，国内百货公司经过多年的快速崛起期，面临着快速发展的瓶颈。

上海虹桥百盛默默地感谢客人

昨天( 7月31日)访问上海遵义路虹桥百盛的记者发现，从店一楼到六楼已经建成了围栏，围栏上写着“虹桥百盛恢复工程正在施工”。 商场正门还贴着写有“商场于8月1日停止营业，进行商场修复工程，预定于11月30日完成”的告示。

虹桥百盛所在地虹桥上海城的一位保安告诉记者，这家店半个月前相继停业，大部分专柜都搬到了附近的天山百盛。 虹桥沪城管理处市场部一名工作人员对《每日经济信息》记者表示，百盛与虹桥沪城签订的合同将于今年11月到期。 关于该城市随后是否与百盛续签合同以及是否引进商场，上述员工表示“不便透露”。

此前，据一家媒体报道，沪长宁区相关部门对外指出:“2002年，百盛虹桥店与虹桥沪城业主签订10年合同，租赁将于今年11月到期。” 据该部门介绍，虹桥百盛在租赁期满后，不更新就合并到天山百盛。

记者表示，虹桥百盛在合同期满前结束营业，致电百盛北京总部要求证明，但该公司总部方面不知道。 之后，记者多次尝试联系虹桥百盛和天山百盛，但未能联系上。

不过，记者了解到，上海城以销售加减的方式将商业房地产租赁给百盛，但由于地理位置等因素的影响，虹桥百盛的生意一直不温不火。

百货商店的迅速发展面临着瓶颈

从去年开始，包括百货商店在内的整个零售领域的销售业绩不容乐观。 北京、上海的一些大商场相继关门。

中投顾问零售领域研究员杜岩宏告诉记者，今年一季度百货公司净利润增长率为-2.04%。 他还指出，目前百货公司的困境主要由联合经营模式造成。 在联合经营模式下，百货商店逐渐削弱零售经营能力，起到“坐以待毙”的作用。 百货商店的核心关键是选址和招商，其结果是百货商店的盈利水平难以提高，产品同质化严重。

“另外，许多业态的竞争也是百货店经营陷入困境的原因。 社区超市、购物中心、电子商务等为了满足低价、个性化、多样性、服务性的成本优势，不断获得市场份额，百货商店在模式单一、产品同质化严重的情况下衰落。 ”杜岩宏说。

深圳市零售商业领域协会会长花涛认为，电子商务的冲击也是商场销售额锐减的原因之一。

中国电子商务研究中心发布的报告显示，中国网络零售市场交易规模达到8019亿元，比去年同期增长56%。 其中，服装类以2035亿元的年交易额，稳坐年b2c市场头交椅。

差异化和电子商务的尝试

花涛还对《每日经济信息》记者表示，与旧的联合经营模式同质化、供应量竞争，使得各大知名百货公司已经意识到了领域的现实危机，因此，目前百货公司也在尝试转型。

记者了解到，国内百货顶级公司如王府井、百联股份等已经开始联合经营，王府井在北京实现了门店统一采购，百联股份也实现了原产地直接采购。

但是，花涛行业表示，新转型的“买入式”百货公司和主题百货公司都对公司提出了更高的要求，需要掌握流行趋势的能力，对公司来说也不容易。 “通过收购商品自主经营开发本公司品牌，进行专业化、差异化销售，对定价权、商品权等拥有更高的话语权，进而最大限度地赚取商品差价，从而获利。”

杜岩宏还告诉记者，百货公司要加强供应链管理能力，依托强大的新闻系统，形成采购、物流、配送、销售一体化。

记者发现，在拓宽营销渠道方面，百货公司也扩大到了电子商务行业。 国内许多百货公司已经建立了自己的网络商场。 但是，中国百货商店商业协会副秘书长范艳如在与媒体的采访中表示:“现在很多百货公司都有自己的网络商场，但是进展特别顺利的情况很少。 这还是和商场的联合经营模式有关。 ”

来源：经济之窗