“首旅集团牵手达芬奇 欲革新型零售商场”

本篇文章863字，读完约2分钟

经过记者李卓从北京出发

一度陷入“假货”骚动而流着“眼泪”的达芬奇，沉默了一年之后，这次笑着登场了。

昨天( 12月17日)，达芬奇董事黄志新向《每日经济信息》记者证实，第一旅集团通过资产互换的方法获得达芬奇33.8%的股权，成为达芬奇的最大股东。 他表示，此次“中外合资”，“达芬奇董事会非常满意”，这不仅是达芬奇深耕中国市场的新开端，也是首个旅游集团着力高端服务业的“战术准入”。

达芬奇华丽的转身出乎大多数人的意料。

黄志新表示，在此次股权重组中，双方谈判了近一年。 协议达成后，达芬奇家居董事长也将很快由第一旅集团总经理刘毅正式接任。

黄志新坦言，从去年7月开始，达芬奇遭遇的“伪”舆论风波，催化了企业股东们引进中国本土战术投资者的意愿，但强调“中外合资”的想法在达芬奇董事会由来已久。

中投顾问薛胜文高级研究员认为，第一旅集团置换的资产除了业绩不佳外，还需要与达芬奇的业务进行比较才能有效地融合。 从这个角度来说，“餐饮、酒店”等业务置换概率较高。 黄志新也表示:“达芬奇最重视的是首次旅行集团‘百货公司’和‘酒店’业务。”

“第一旅通过资产交换的方法，可以比较有效地取得达芬奇的股份，进入高端服务业，还可以减少收购中的现金支出。 ”薛胜文解体后想。

据外界消息，第一旅和达芬奇打算考虑设立一个集品牌时尚和家具于一体的新型零售店。 薛胜文说，如果与达芬奇合作成功，一方面可以顺应中国奢侈品品牌快速发展的趋势。 另一方面，也可以依靠达芬奇在高端行业的客户、市场、经验，实现市场的快速进入和业绩的提高。

“当然，第一旅集团出售资产、调换资产、进入新行业，标志着第一旅集团正在转型，市场和业绩必须得到证实。 ”薛胜文说。

但是，黄志新也回答说“新型零售店”的构想是许多合作可能性之一，现在还不明确。

黄志新表示，达芬奇目前的业绩回升至高峰期的70%，预计今年将实现收支平衡。 “达芬奇对最初的旅游集团的入股很有信心。 ”

“订单悦”——《每日经济信息》的大募集活动，报纸的订单很有礼貌。 NBD/Corp /丁月/索引

来源：经济之窗