“时尚界崛起“中国力量””

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睿生周刊主笔罗伦来自上海

这是中国设计师企业品牌“例外”的时刻。

一直以来，中国的明星名流们都出现在公众场合，常常以穿着国际大牌的服装为荣。 近一段时间来，彭丽媛身着中国设计师服装出现在各种公开场合的形象，受到各界好评，中国设计师企业品牌也受到前所未有的关注。 “例外”一炮而红之后，后置设计师马可·里德的高级订制越来越受到关注，中国本土企业品牌强势崛起，中国设计师的力量也可见于世。

“我们将一如既往地致力于国内原创企业品牌、国内设计师的支持和宣传，并以实际行动为中国自主企业品牌的快速发展提供越来越多的支持。 ”上海时装周组委会秘书长席时平的话表明，国内企业品牌发力的决心。

4月10日至16日，上海时装周将在上海新天地的太平湖公园和上海静安上演800场表演，带来35个异彩纷呈的最新秋冬流行趋势。

当时在中国服装界很有名的设计师郭培，偶然为演员鲍蓉做了一件衣服，开启了“高定”的梦想。 16年前，她创立北京玫瑰坊时尚有限责任企业后，专注于高端定制，为众多明星和各种派对设计了礼服。 它被誉为“中国派对定制的第一人”。 此后，国内出现了谢峰吉芬、王玉涛的beautyberry、刘薇的玫瑰黛薇等知名设计师及其原创企业品牌。

“她们相对超前的原因是她们早期入行，长期多次对服装设计充满热情，拥有多年的服装设计制作经验，与国际流行设计趋势和发布时期有联系，服装设计需要零售的商业价值和正确的企业品牌定位， 最后最重要的是，设计师有自己忠实的客户群。 这是她们继续走下去的勇气和意义。 ”关于中国本土设计企业品牌的前世今生，国内知名的新锐设计师nicolezhang (张旭)对《每日经济信息》记者说。

“舞台上十分钟，舞台下十年功勋”不是现在时尚界最合适的。 这些优秀的国内设计师早就跃跃欲试，也许像马可一样，等着十年磨剑的“走红”契机。

以自己的风格为王

从上海东华拉萨尔国际设计学院服装系(现)学习的张旭，走着与其他服装设计系学生完全不同的设计道路。 毕业表演后，被lvmh奢侈品集团录用，担任dior香水部的中国区视觉指导。 2004年，决心离开dior成立自己的设计事务所的张旭，又回到了dior高级定制的高层，担任了中国区的视觉总监一职。 到了新年，她终于离开了在prada/miumiu的视觉经理2年多的职位，正式告别了陪伴她10年青春沉浮的奢侈品视觉艺术领域，终于来到了以自己英文名命名的nicolezhang服装设计。

张旭在社团里有一群志同道合的支持者，他说:“他们中有我的朋友，有我的前辈，有我的顾客。 ’在去年的上海时装周上，张旭举行了她的第一次服装发布会。

“现在很多客人朋友都是先预约再来员工办公室找我。 都是以前奢侈品界的朋友和同事圈，包括非常有品位有个性的独立城市女性朋友。 例如，她们自己从事设计艺术类及其相关领域，所以很清楚自己想要什么、什么才合适。 ”说到国内企业品牌客户群体的特征，张旭对《每日经济信息》记者说:“基本上，我是在和客户们说话。 你怎么把我设计的衣服拿出她们的风格，或者对细节版型进行细致的调整呢？”

张旭认为，个性化是国内设计师企业品牌区别于其他时尚的最大特色。 于是，在妮可·赞的春夏成衣发布会上，发现她抛弃了像踩薄冰一样害怕失误的《穿衣经》。 从头到尾过于一丝不苟的话，反而会失去风趣和大胆。 例如，如果是明亮的红色高个子帕克，完美的妆容就不需要帮助发型和尖细个子高的人。 相反，鲜艳的红唇和邋遢的头发配上平底靴，也能领略女性的优雅和性感。

这个“自我”在中国最有名的独立设计师企业品牌之一lavie吉承的作品中也表现得很好。

就读于意大利marrogonni时尚设计学校，先后在basickrizia、missonisport、意大利女装企业品牌“d'a”任职，2002年创立企业品牌lavie的吉承，为中国元素、洋裁判和东方人 国外和中国元素稍微结合的设计完全不同，吉承作品中的中国元素是天生的。 吉承善于用破坏性的方法诠释中国，例如把线条、边缘滚动图案的凤凰图案整体拼凑到衣服的每个角落； 用流苏象征京剧的胡子，用素色的绸缎包起来，做一件精细的军队大衣……

目前，吉承连续三个赛季在伦敦时装周发表她的新赛季作品，发布了表演的26套“fishat”系列服装，并在伦敦时装周和巴黎时装周的showroom上展出 在去年的上海时装周上，laviebyjicheng春夏高级成衣《茶经》系列的服装作为压轴大秀，在新天地表演中也发挥了力量。

观看吉承的作品，在20世纪70年代获得灵感，运用五角星、小红花、蝴蝶结、鲜红的绿色、牡丹盛开等各种记忆犹新的要素，演绎出独特的性感，汲取中国茶文化古朴的原色和编排要素。 难怪她说:“中国制造的绝对不是cheap。”

当被问到为什么与更多的商业企业品牌合作时，这个世界著名的设计师展现了她洒脱的大师范儿童。 “我想没问题。 我有自己的选择。 与商业企业品牌合作，我自己以“我”的形式出现，不是“扮演”一个身体，也不是“扮演”设计师。 做设计本身就必须承认自己的风格。 ”

艺术也需要市场

“我认为企业品牌的快速发展应该首先稳定，在人们心中形成一定的概念，然后再多开店。 ’说到企业品牌的快速发展，吉承说，lavie目前在上海有3家店，分别在泰康路、长乐路和新天地，北京和杭州是设计师多企业品牌店的形式。 随着企业品牌的稳定，接下来必须考虑的是，有几点开始扩张。 但是，即使是国内已经很有名的设计师企业品牌，吉承也坦言，从企业品牌创立到现在，支出集团外国人相对增加。

由于中国的独立设计师容易将设计作为艺术来制作，所以如何打开市场，是目前许多国内企业品牌也必须应对的课题。

经常提起顾客的李鸿雁可能会带来很多启发。 她和张旭同为东华大学拉萨尔国际设计学院毕业的“科班生”，曾多次获得国际和国内奖项。 2003年，李鸿雁创立企业品牌“in Shanghai”( in Shanghai )，用现代的方式展现大城市的忙碌与喧闹，塑造了全新的上海形象，超越了人们对上海二、三十年代的旧认识。

2007年，李鸿雁的一位顾客对她说:“我们出席活动、晚宴或企业股东会议，真的不可能穿insh的牛仔裤和t恤。” 于是，她创立了高端企业品牌李洪燕，既能做高级定制，又能卖衣服。 到了2009年，李洪岩改名为“helenlee”。 “海外客人很难称呼我的中文名字，为了企业品牌的长远考虑，决定改名。 ”她说。

李鸿雁在上海非常有名，富民路的“helenlee”上经常有拿着“指南”看图的游客。 这几年，她是上海的时候

载着周铁的客人，他说:“多年来，我包括海外买家在内，逐渐积累了顾客。 我能行

邀请买家参加时装周的发布会。 年以来，这种交流特别良性。 他们有时不会一次重复决定几千套成衣。 ”李鸿雁明确表示。

像许多上海本土设计师一样，李鸿雁的客人大多曾经是外国人。 “最初，没能获得当地的大众客人。 ”她坦率地说，“即使在相同的价格范围内，国内顾客也倾向于购买国外的奢侈品牌。 ”。

一直以来，国内设计师企业品牌打开市场的关键是价格。 由于规模太小无法量产，设计师企业品牌的价格一直很高。

“事实上，我们一直在努力压低价格。 冬天的大衣只卖2000~3000元。 但是，因为不能理解我们在做什么，所以我知道有些人想花2000元买仿制奢侈品”李鸿雁的一句话展现了国内服装设计企业品牌在商业市场上的不自然状况。

但是，另一条路王汁创立的umawang似乎又开辟了新的道路。

2005年，王汁在伦敦注册了这个企业品牌，但最初并没有什么成果。 “因为我们宣传的产品太单一了，只做针织衫。 我们宣传的产品在11家店铺销售，我能接受大约700张订单，一开始觉得自己成绩很好。 但后来发现，这700张订单反而是危机的开始。 因为在这个过程中，需要不断调整，以便以后不喜欢自己的衣服。 》回顾最初的历史，王汁认为优秀的服装企业品牌不仅仅是创意，“我们还签约了纽约的showroom7。 大致穿了两个赛季的衣服。 他们为我的海外市场不断调整定位。 尽管如此，还是有问题，但在那之后，我们自己逐渐进行了定位。 直到现在，我还没想到米兰的daaddantone、伦敦的vertice、佛罗伦萨的apiedinudinelparco、还有莫斯科的litz……我们能进军这些店。 因为他们通常都在寻找大的企业品牌。 我们是

也许在国外已经有了很好的市场，铺设了道路，但仅仅两年多的光景，王汁和她的umawang就已经“非常喧闹”。 在时装界经常谈论这个不出名的“海龟”，对她的成熟系列和美丽的面料很感兴趣。

对此，umawang坦言:“我走的是很多中国设计师没有走过的路，没有得到很大的赞助就直接在法国表演，没有在国内直接开店，没有关注海外市场。”

王汁表示，之所以如此关注海外市场，拼命在海外宣传企业品牌，首先是因为在这个过程中可以学到很多东西。 “毕竟这个人系是他们确立的，请了解他们的游戏规则之后，再回来宣传中国市场。 ”

关于本土服装企业品牌的快速发展，王汁的看法是，服装是小媒体，可以整合市场、媒体等多种资源，关键是你的团队要适应服装体系的快速发展，保持独立的企业品牌风格。

这几个证明了马可及其例外的受欢迎。

“国际化的背景非常重要。 因为它为本土设计师提供了广阔的设计舞台和与西方设计师平等的文化和设计资源背景。 ’张旭也认同王汁的观点。

来源：经济之窗