“华润投资高州医院：因“人”致整合“流产””

本篇文章734字，读完约2分钟

经过记者王霞从上海出发

今年10月，市场传来华润医疗收购高州人民医院“流产”的消息。 高州人民医院的很多医务人员告诉记者，这种合作没有信息，不知道是否“谈崩了”，但很多信息表明，华润医疗和高州医院已经“分手”。

《每日经济信息》记者表示，位于粤西山区的高州市人民医院是广东省公立医院改革的旗帜，与它创造的“高州模式”一起受到业界关注。

今年1月，高州市政府与华润集团签署协议，涉及6个合作项目共计11亿元的投资，高州市人民医院49%的股权收购就是其中之一。 在高州医院的股份中，政府和华润医疗分别占股份的51%和49%。

当时的高州市人民医院院长叶观瑞向媒体表示，医院将从公立医院变为股份制医院，实行董事会领导下的院长负责制。

此后，华润医疗态度保证医院性质不变，为非营利性医院； 保证医院所有工作人员的编制、待遇不下降； 保证医院“用小钱治病”的经营模式长期不变； 维持现有的管理团队和管理模式。

但业内人士表示，尽管如此，华润医疗在洽谈收购高州医院的过程中，遭到了高州市人民医院高层干部和医生的反对，医院工作人员大部分持悲观态度，但该说法并未得到华润方面的证实。

龙腾资本投资总监王海蛟对《每日经济信息》记者表示，华润对医院有一定的承诺，但大部分医务人员担心医院性质改变后，个人待遇是否会受到影响。

据业内人士介绍，在公立医院，医生很少外移，作为技术人员，医生也很重视身份地位，但在民营医院等性质的医院，医生的地位可能不太容易晋升。

事实上，华润医疗整合高州医院的失败并不是个案，方正集团、平安集团以及更靠前的华源集团，在收购、整合非营利性医院的过程中遇到了壁垒。 许多业内人士认为，只有进一步推行医生自由职业政策，使医生摆脱医院的束缚，才能真正处理这一困境。

来源：经济之窗