“投资公立医院那道坎：效益好的不愿转制”

本篇文章664字，读完约2分钟

经过记者王霞从上海出发

民间资本参与公立医院建设已被提及多年，但一直没有良好的合作模式。 现在制药公司投资的医院大部分是民营医院，收购公立医院的理想例子非常少。

许多业内人士认为，在目前的环境下，药企几乎不可能投资较大型的公立医院，向社会资本投“橄榄枝”的公立医院基本上都存在经营问题。

龙腾资本投资总监王海蛟在接受《每日经济信息》记者采访时表示，大型公立医院，如三甲医院，也不想被实际收购。 因为如果被收购了，就必须面对最棘手的转制问题。

“大部分三甲医院基本以国有为主，“如果被收购”的首要问题是身份转换问题。 例如，从公立向民营的转换，医院本身是事业单位的性质，现在转换成一个公司。 ”王海蛟说过，转制后，对“人”的影响是最大的挑战，比如医生、院长等，“高水平的医生在公立医院，不想进行身份的转换。 即使有更高的收入。 因为公立医院可以为医生提供更好的平台，如科研平台、临床平台、以及体制内上升的通道等。 ”

王章鱼转院到民营医院后，医生非常担心。 如果医院不能经营了，该怎么回流呢？ 他补充说，这是因为在这种情况下，医生也用各种方法阻止资本进入。

另外，民营医院在税收优惠、医疗保险定点资格等方面无法享受公立医院同等的待遇。 《国辩58号文》确定了与非公立医疗机构的职位评定、人才培养等公立医疗机构享受同等待遇，鼓励医生多工作，但政策何时落实比较有效还有一段时间。

相比之下，收购营利性差、内部管理本身差的公立医院比较容易。 “这就是紧急性的问题。 例如，一些医院利润低，急需转型，就会要求资本投入。 ”王27;说。

来源：经济之窗