“安利，革新致胜”

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公司创新不仅意味着发明新产品和服务，还意味着找到增加员工所在组织和工作价值的方法。 全球创新大师罗伯特·塔克在《人人都是创意工厂》一书中，探讨了当今时代所需的7种创新技能，包括心灵、挑战、热情、超前思维等。 一旦掌握了这些技能，就会成为这个创新时代不可缺少的人才。 安利的创新之路是以这个理念为基础，在实践中探索前进。

鼓励员工每天创新

面对瞬息万变的市场环境，安利作为直销领域的领导者，一直致力于公司持续稳健的快速发展。 为了不断提高公司的竞争力，实现全球预期的业绩，美国阿姆威总部于2007年提出了“创新推动快速发展”的全球变革目标，规划了“以顾客为导向”、“以业绩为导向”、“体现创新文化”三个管理要点。 在这样的战术指导下，安利(中国)确定员工创新是公司创新的根本，把推进创新作为文化建设的重中之重。

安利(中国)的创新文化体系包括方向、战术、作用、类别、流程和激励，鼓励员工个人的创新建议。 在此基础上，安利(中国)在公司内部推出了创新的互联网平台，为广大员工提供了广阔的创意舞台。 不仅鼓励员工提出创新建议，还提供丰富的实践和信息，帮助员工了解创新的前沿新闻。 创新平台的交流栏分为“我有创造力”和“集思广益”两种交流空之间。 其中，《我很有创造力》栏目定期发布一些与企业业务快速发展相关的挑战性问题，以寻求员工的创新建议； 在“集思广益”一栏中，允许员工随时随地自由发表创意。 通过这个零距离、无障碍的创意平台，刺激了员工的创新思维。

迄今为止，在创新平台上提出创意的员工达到4657人，5年来累计贡献了26000多个创意，其中近1000个被采用。 采用的创意均分阶段实施，年创意孵化率达81%，驱动了较大的创新价值。 第三季度，创新平台在征集安利(中国)年重要项目“amwayexperiencecenter”的中文名称，目前从1143个创意中脱颖而出，获得3个优秀奖。

对于公司的创新动向，员工怎么想？ 亨利(中国)去年对全体员工进行了意见调查，结果显示，企业创新评价分数( 80分)远远超过中国标准(高12分)和世界高绩效企业标准)高10分。 员工认同企业创新文化的首要表现是，认同企业营造了挑战自古流传的工作方式的氛围，认为平时鼓励用创新的方式处理与工作相关的问题。

正如亨利大中华区行政总裁颜志荣所说，“我们希望亨利的任何人，任何事情，任何地方，任何时候，都保持创新的心态，成为一家更具创新性的公司。 ”

不拘形式地培养人才

安利的创新文化体系也鼓励部门团队的创新措施。 安利强大的训练体系是安利创新文化体系中的缩影。 亨利在人才培养方面始终走在领域的前列，旨在通过独特的教育模式，提高营销推广专家的经营技能和综合素质，深入了解公司的文化和价值观，培养适应市场快速发展和激烈竞争的高级营销管理人才。

亨利(中国)培训中心成立于2004年5月，是阿姆威全球开设的第一家市场推广专家专用培训机构，开设了必修课程、核心选修课程、进阶课程和补充课程4门。 文案涉及商道、营销、管理、产品等全方位。 培训中心的目标是“将培训作为参加安利的理由之一”。 截至年底，安利(中国)培训中心共培训营销推广专家990万人以上。 每年安利(中国)在人员培训上的投资超过1亿元人民币。 2006年1月20日，安利(中国)教育网正式开通，截至去年12月底，面向所有安利销售人员、经销商开设160个网络课程，共计培训32.9万人。

现在，伴随网络游戏成长起来的80、90后逐渐成为安利营销推广负责人的主体。 市场推广专员从事直销业务的前90天，必须迅速完成从“直销菜鸟”到市场推广专员的转变。 因为这是一个非常重要的时期。 不教就打是放弃，但是这些新一代讨厌被说教，受不了无聊的文案教材，习惯网络游戏和多媒体娱乐，所以企业需要改变训练理念，创新训练形式

年，国内首款大型3d训练游戏“安利人生90天”诞生。 这意味着安利的人才培养模式有了新的突破。 通过比较新参加的营销推广负责人和年轻人的节约费用的游戏化学习项目，以享受教育的在线游戏形式，不仅可以让安利的新人学习知识、提高技能，还可以从中了解安利的工作规则、专业、萨迪

“安利人生90天”这款游戏汇聚了安利优秀营销推广负责人数百人的智慧和经验，将他们最初从事安利事业时经历的各种情况，如困难、挫折、收获、成长，集中在每一个趣味游戏的桥梁上。 在游戏中，玩家比真实世界更快，得到直接的反馈，使玩家对游戏事物的影响更深。 这样构建的大型剧情游戏，将玩家带入模拟世界，沉浸在角色扮演中，通过不断突破“难关”获得成就感，最后被营销高手“培养”。 在这个轻松、有挑战性的游戏过程中，玩家不断提高各种软件技能，达到了边玩边学的目的。

将游戏应用于非娱乐性行业称为“认真游戏”。 认真的游戏应用于公司培训，国外已有部分成功案例，应用于国内公司培训尚有空小白。 此次推出的大型3d训练游戏《安利人生90天》，不仅是安利强大训练体系的一大创新，更是引领了国内公司整个训练行业，具有示范意义。

创新取得胜利。 创新会改变安利的未来。

来源：经济之窗