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经记者董来孝康从北京出发
环球影城被确认定居北京通州后,上海和香港迪士尼乐园等主题公园面临的竞争展开热烈讨论。 不过,中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏等业内人士告诉记者,由于主题公园6、7成左右的游客来自当地和周边城市,环球影城落户北京不会对上海和香港迪士尼造成人员分流。 另外,随着城市化的迅速发展和中等收入支出集团的崛起,国内主题公园市场发展迅速空之间很大,完全被环球影城和迪士尼容纳。

据市场调查企业欧睿估计,全年国内主题公园游客将达到1.234亿人,明年将突破1.3亿人,年复合增长率为6.7%。
北大文化产业研究院副院长陈少峰表示,相比之下,环球影城对北京欢乐谷的冲击可能更大,随着上海迪士尼的开业,未来将会给香港迪士尼的游客带来一定的分流。
主题公园的游客地域性很强
根据领域数据,年全球排名前10位的主题公园组中,迪士尼集团约1亿3300万游客,群雄的环球影城娱乐集团游客数为3636万人,是迪士尼集团的半边天
“无论规模和企业品牌号召力如何,环球影城都无法与迪士尼媲美。 这也是环球影城放弃上海转战北京的首要原因。 ’中国社会科学院旅游研究中心研究员魏小安说。
业内人士表示,环球影城和迪士尼的经营模式与盈利结构相差无几,园内有舞台演出、现场实景、电影等节目,游艺文案也有相似之处,但环球影城多以自己拍摄的热门电影为主题 主角迪士尼是儿童乐园,适合全家旅行。
“迪士尼之所以成功,是突破了以儿童为中心的家庭群体为用户市场的培养途径,游客群体适合男女老少。 ”陈少峰说。
世纪晓科技有限公司高级经济顾问齐卿指出,米老鼠等动画的目标群体可以说是从0岁到100岁,从心理学上讲,人回归孩子有真实的感受是迪士尼竞争的特征。 环球影城为什么会出黄种人,是因为黄种人不仅是热门电影的角色,也是为了吸引年龄小的群体。

关于环球影城是否会影响上海迪斯尼乐园的游客,业内人士告诉记者,由于北京和上海相距太远,环球影城和上海迪斯尼乐园的游客重叠面很小,几乎称不上正面的竞争。
从客户来看,1998~2007年,位于日本关东地区的东京迪士尼乐园接待的游客中,只有3.6%来自海外,而占游客总数96.4%的当地游客中,有67.7%位于日本关东地区的东京等大城市。
宋城演艺也在公告中表示,旗下杭州乐园和烂苹果乐园的客户来自杭州当地和周边,地域性很强。
受到香港客流或冲击
环球影城不会直接挑战上海和香港迪士尼乐园,但业内一致认为上海迪士尼乐园会对香港迪士尼乐园的游客造成一定的冲击。
根据2005年成立的香港迪士尼乐园公布的财政年度业绩报告,本年度净利润达到1倍以上的2亿2005万港币,这是其第二大利润财政年度,首要得益于游客人数的增加,入场人数为740万人,创历史新高。 香港迪士尼乐园的客流量分为香港本地、内地和海外市场三大类,其中大陆游客占47%,比财政年度增长2%,香港本地游客和海外游客分别占33%和20%。

“香港迪士尼乐园的游客多为内陆地区,如果上海迪士尼乐园开业,将会加剧一部分内陆地区的游客流失。 ”刘思敏说。
但是,香港迪士尼也很后悔游客被分散,2009年开始增加新的小区和游乐设施,总面积扩大到1/4,游乐设施和娱乐体验服务增加了100多个项目。
相比之下,未来的欢乐谷可以说是“腹背受敌”。 北京欢乐谷将遭遇环球影城,上海欢乐谷将面对迪士尼。
“欢乐谷最致命的问题是没有主题。 衍生品明显不足,游客体验单一,客户与环球影城的重合度很大。 ”陈少峰表示,如果欢乐谷能够在市场、价格、主题等方面寻求错位竞争,那么即便几年后环球影城开业,其影响也不大。
华侨城高层在接受媒体采访时表示,上海迪士尼项目获批后,迪士尼的进军,反而将促进本土主题公园企业品牌和所有领域的快速发展,共同做大市场蛋糕。
业内人士表示,欢乐谷追求文化因素与高科技游乐设施的结合,与迪士尼注重营造童话般的幻想氛围不同,但环球影城也将热映的电影、高科技和主题因素结合在了一起,企业品牌的影响很大
中国旅游研究院副研究员杨彦峰表示,环球影城的建成还需要几年。 欢乐谷利用这个空框进行战术调整。 例如,更加重视本地化,加强周末度假旅游,对门票进行合理定位以吸引对价格敏感的人群。 届时,国内主题公园的市场规模将会更大,不同的集团差异化诉求将更为突出,不同的主题公园“各有活路”。

多次致电华侨城董秘陈跃华和证券事务代表陈钢进行采访,其座机始终无人。
来源:经济之窗
标题:“米老鼠小黄人南北对垒 欢乐谷或将“腹背受敌””
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