“张建伟：工业4.0将迎来大融合单纯并购可能“消化不良””

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实习记者黄宗彦来自成都

两个月前，中德两国签署了《中德合作行动纲要》，从此工业4.0的概念在中国掀起了热浪。 国内外资本瞄准这片有待开发的沃土，投资设立以智能化生产为主的机器人制造公司。

工业4.0时代的核心到底是什么？ 在具体推进的过程中政府和公司之间有什么关系？ 在西门子企业等其他海外大型企业在中国实施工业4.0的过程中，中国企业可以得到哪些启发和借鉴？

近日，在成都举行的世界机器人与智能装备产业大会上，德国汉堡大学多模式技术系统研究所主任、汉堡科学院院士、国际机器人与智能装备产业联盟副主席张建伟接受《每日经济信息》记者(以下简称nbd )采访，对以上问题进行了解读

工业4.0是新技术的融合应用

nbd :目前工业4.0的热浪在国内引起众多资本的关注，但工业4.0的核心到底是什么？

张建伟:工业4.0实现的文案并不新颖，但作为工业快速发展史上的里程碑，可以看作是一个质变的过程。 从机械化到电气化，再到可编程的生产单元，最后到现在互联网、新闻、智能化和全数字技术的融合应用，可以说工业4.0是技术的大融合时代。

nbd :工业4.0能给制造业带来什么改革创新？

张建伟:最有效的是生产模式。 在智能数字生产中，从生产数据的记录中挖掘问题，最终总结出最佳的制造模式。 它还可以减少产品开发周期，提高效率，实现标准化产品的质量。 另一个变革点是人类可以在智能化的环境中进行更好的交互，最大限度地发挥各自的特点。 这个环境下的工人不再是流水线上的工具，工作的舒适性也会提高。

德国工业4.0 :政府统一，但很少参与

nbd :在具体推进工业4.0的过程中，德国政府和公司之间有什么关系？

张建伟:德国依托以西门子企业为首的大企业和以夫琅和费协会为代表的“产、学、研”为一体的机构共同承担着工业4.0的规划和实施。 这种机制在生产制造和技术开发之间起互补作用。

政府职能代表着顶层框架方面的设计，如资金招商和相关大项目立项、判断、验收等环节保证正常有序运行。 总的来说，公司正在实施具体的项目，政府统一计划，但没有过多干涉。

nbd :西门子在成都设立了海外第一家数字化工厂。 对此，你如何看待西门子和德国其他大型制造公司的全球布局？

张建伟:从合作时间来看，西门子与中国的合作由来已久。 在国际化方面，德国非常期待中国新兴地区的迅速发展。 例如成都将成为制造业的中心地区。 因为这家富士康、西门子等工厂选择了在这里扎根。 另外，与其他国家的公司选择发达地区建设工厂不同，在德国，考虑未来工业生产前景的地区正在增加。

中国可以选择三种模式

nbd :目前，中国实现工业4.0技术还存在问题。 那么，中国公司应该选择并购还是自主研发的方法来快速发展？

张建伟:海外并购需要很强的妙招。 目前，中国政府鼓励公司走出去与海外对接，但目前能够合作实现快速发展的例子很少。 第一，因为了解双方公司文化和思维的人才非常少。

要实现工业4.0的应用，公司首先需要有一定的基础，不能在工业1.0、2.0或3.0都没做过的状态下直接购买4.0的技术，即使买了也有可能消化不良。

并购是一种模式，中国布局应该有三种模式。 首先，国内企业依赖先进的新闻互联网技术和人工智能技术创造类似工业4.0产品的产品，这个目标可以通过实践实现，其次，通过与具有制造国外工业4.0产品能力的企业合资开发，共享知识产权，进一步了解国内市场诉求。 拥有雄厚资金的上市公司，在准备充分的时候，通过并购将工业4.0带来的一些变化与国内企业有机地结合起来，从而产生标杆效应。

来源：经济之窗