本篇文章2247字,读完约6分钟
每次经过记者韩海龙从深圳出发
自年12月13日中石化和新奥能源联合宣布全面收购中国燃气要约以来,涉及约160亿港币资金的商战开始。
最近,该收购要约被中国燃气视为“机会主义性质”,同时“未能反映企业的基本价值”,其主要股东和企业的重要员工频繁遭到反击。 中国燃气2月3日表示,企业高层收到了约4000名员工签署的反对收购要约的信。
对此,中石化和新奥能源在对外声明中表示,将继续寻找与中国燃气控股有限公司董事会会谈的机会,讨论两家企业联合中国燃气提出的收购建议。
值得观察的是,至今为止有很多线索是这次“百亿元收购战”的背后,或者说是有第三只手。 该方在中石化和新奥能源提出超过160亿港元的收购要约后,被外界忽视。 日前,中国燃气财务总监梁永昌在接受《每日经济信息》记者采访时对外声称,企业有意于年11月14日投资中国燃气大股权的投资者不是中石化和新奥能源。

阻止各种收购申请
2月3日晚,中国燃气对外公告称,企业收到员工来信反对收购要约,约4000名员工签名。
中国燃气员工在信中表示担心收购要约会对企业业务和中国天然气领域的竞争和快速发展产生不良影响。
梁永昌对《每日经济信息》记者表示,企业已经按照规定对外公布了相应的消息,员工提交的信件应该不会对外公布。 公开资料显示,截至年中旬,中国燃气约有2万名员工,其中深圳员工约300人。 梁永昌说,此次签署人包括下级企业的员工。

对此,《每日经济信息》记者得到新奥能源的回复,继续寻找与中国燃气董事会见面的机会,面对中国燃气董事会在新奥能源给中国燃气带来的价值和快速发展空之间,并由此引发员工个人 新能源相关公告显示,除了要约公告中已经提到董事会和高级管理层的相应建议和安排外,并不打算实质性调整中国燃气员工的招聘现状。

事实上,在中国燃气员工行动之前,企业重要股东通过在二级市场频繁增资企业股来应对中石化和新奥能源的联合并购。
资料显示,2月3日,韩国sk企业和富地石油仍在购买企业股票。 截至当天的持股比例分别为10.42%和12.38%。 到年4月,两者持有中国燃气股的比例均为5%左右。 据估算,sk企业和富地石油这一轮的增收费用都超过7亿港币。
市场上的人们对此有很多推测,但还没有从两家企业得到正面的应对。
成为潜在的投资者或重要
中国天然气透露了去年11月中旬停泊对外发表的公告和天机。 该公告显示,独立的潜在投资者有意协助企业,投资企业较大的股权。
中国天然气财务总监梁永昌对《每日经济信息》记者说:“当时我们没有明确他的身份,现在也不能说。” 但梁永昌承认,这位投资者不是中石化和新奥能源。
在中石化和新奥能源向中国燃气提出要约收购之前,有关于收购中国燃气的传言。 还包括中信资本和中石油。 年4月,据外信报道,中国石油正在研究通过美林收购中国天然气的可能性,方法包括旗下的昆仑能源和自我收购。
年11月,据香港媒体报道,与中国燃气合作的投资者是中信集团旗下的中信资本,计划作为财务投资者控制中国燃气。
当中国燃气“并购战”陷入僵局时,背后的潜在投资者是形势转变的关键。
相关信息
反对收购中石化新奥的三方中燃或难以成功
经记者喻春从北京出发
在遭遇中国燃气管理层反对、中国燃气股东富地石油、韩国sk集团高于收购价格、多次增资中国燃气股份的阻挠后,中国燃气董事会和股东收到了近4000名员工反对收购的两封签名书。 这表明中石化和新奥能源收购中国燃气的前景越来越不明朗。

拆船师认为,员工共同反对中石化和新奥能源收购中国燃气遭到股东、管理层和员工各方面的反对,收购失败几乎成为必然。 即使中石化和新康提出更高的报价,收购价格也会大幅上涨,成功的可能性也很低。 现在,无论使用什么手段,现在都错过了最佳收购时机。

据中国煤气报道,企业收到员工两封反对收购要约的信。 一封信发给董事会,一封信发给董事会和中国燃气股东。 这两封信的日期都是每年1月29日,约有4000名员工签名,其中包括股东和/或股票持有人。
这封信表达了员工对并购要约对本公司业务以及中国天然气领域竞争和快速发展的潜在不良影响的担忧。 信中表示,员工相信目前的管理层是未来有效管理企业的主要选择。
“员工共同反对收购显然越来越抵制了这次收购。 我们没有看到中石化、新奥能源收购中国燃气。 目前,此次收购成功的概率微乎其微。 ”。 中投顾问能源领域的研究员周修杰说。
根据香港证券交易所的资料,英国富地石油日前增持中国天然气,至每股3.7~3.72港币的价格。 sk集团购入中国燃气的股票价格高于每股4港元,每股收购价格高于中石化、新奥能源每股3.5港元的收购报价。
周修杰表示,中国燃气管理层反对此次收购,大股东增资进一步加大了收购难度。 现在,员工的共同反对从股东、管理层、员工各个方面来看都遭到了反对,收购失败几乎成为必然。
消息称,在突然收购新能源中石化和中国天然气之前没有告知对方。 敌对并购先于友好并购,反映了新能源中石化和中石化并购经验的不足。 在敌对收购几乎宣告流产的情况下,下一步唯一的措施是积极推进与企业管理层和主要股东的友好谈判,通过合理协商明确收购价格和收购方法。

中石化和新康打出收购第一张卡后,杳无音信,但中国燃气频繁挂牌抵制。 目前,市场看好中石化和新康的后续行动。 周修杰表示,“从收购被拒绝到现在,新奥和中石化此后动作迟缓,这两家公司反映出是缺乏收购经验,还是缺乏收购诚意。 无论使用什么手段,现在都错过了最佳收购时机。 ”
来源:经济之窗
标题:“中国燃气“收购战”陷僵局 企业高层自曝还有“橄榄枝””
地址:http://www.jylbjy.com/jjsx/6719.html
