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经记者韩祯从广州出发

“5年内将在中国举办1000家店的惠选,2009年将推出100家店。 ”这是沃尔玛2009年发布的“惠选”便利店的增长蓝图,目前似乎无法实现。

昨天( 2月27日,《每日经济信息》记者透露,沃尔玛已在深圳三家惠选店停止营业,沃尔玛方面将采用“惠选”企业品牌迅速发展为二、三、四线城市的中型超市。

公开资料显示,惠选是沃尔玛2009年4月在中国上市的社区奥特莱斯连锁企业品牌,是沃尔玛继中国大型卖场、山姆会员店、社区卖场之后推出的第四大业态,该业态选址接近社区,

沃尔玛2009年4月最先上市的3家惠选社区店在深圳,分别是蛇口店、红荔店、梅林店。 惠选便利店面积约300平方米,比普通便利店大,比标准超市小。

实际上,沃尔玛的“惠选”便利店在国内的店铺数量很少,知名度并不高。 根据沃尔玛中国官网的统计,惠选便利店现在只剩下江西樟树一家店铺。

沃尔玛方面的相关人士在接受记者采访时,否认便利店业态的失败,决定关店。 相关人士表示:“在深圳测试的这种叫做惠选的小型便利店业态的测试已经顺利完成。 现在关闭这三家店,以更好地优化企业资源,突出竞争特点,寻求更好的市场快速发展。”

“沃尔玛回应惠选便利店停业 欲转型中型超市”

与此相反,中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李维华表示,沃尔玛试水店遍布其他商圈,面临选址、定位、资费高昂等条件,是目前超市连锁进入新业态的必要条件

中投顾问高级研究员高博轩指出,沃尔玛惠选便利店与以前流传的便利店完全不同。 他指出,便利店本身必须在规模、覆盖率上取胜,但惠选与之背道而驰。 因此,经营效果和不完全性使人满意。 这证明沃尔玛正在调整经营多元化的战术布局,需要一定的考试时间来了解和进一步推进市场的反应。

“沃尔玛回应惠选便利店停业 欲转型中型超市”

高博轩指出,实际上使便利店在社区扎根有一定的特点,达到一定的规模和水平后将是一个很好的快速发展机会。 但是,这不仅要了解当地人的购物习性,而且要尽量丰富产品品种,在价格上占有一定的特点,才能获得这个市场份额。

“沃尔玛回应惠选便利店停业 欲转型中型超市”

上述沃尔玛相关负责人表示,惠选企业品牌将用于其他主力事业的快速发展,越来越多的二、三、四线城市中型超市的快速发展。 沃尔玛方面表示:“将根据市场的快速发展状况和顾客的诉求,计划新开一家店。 ”。

来源:经济之窗

标题:“沃尔玛回应惠选便利店停业 欲转型中型超市”

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