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每次记者贾斯汀从深圳出发
与国美黄光裕、陈晓反目成仇的故事不同,创维正在悄然发展。
昨天,创维数码( 00751,hk ) )以下简称创维)公告称,创始人黄宏生被聘请为企业顾问。 然后任命黄宏生的弟弟黄培为彩电事业总部制造部副社长。
业内人士对《每日经济信息》记者表示,这可能意味着创维第一大股东黄宏生正式从幕后走向台前。
家电拆解相关人士梁振鹏表示,多元化快速发展起步较晚,创维在市场规模上落后于tcl、长虹等企业,因此黄宏生走在台前或推进创维战术布局,加大了进军白电、通信等领域的步伐
家电分解师刘步尘说:“黄宏生从幕后走上舞台,可能是想利用他对创维的影响,加速公司的战术改革。”
“顾问”的变革
创维8月8日宣布,创始人黄宏生担任子公司创维电视控股的顾问,弟弟黄培升担任另一子公司深圳创维-rgb电子彩电事业总部制造部副社长。
黄氏兄弟于2004年11月30日被香港廉政公署逮捕,2006年7月7日被裁定为共谋盗窃和诈骗四罪,分别入狱6年。 三年前( 2009年),黄宏生被保释出狱。 根据香港上市条例,上市公司董事不得有犯罪记录。 作为“顾问”回归是公司经常使用的途径。

据悉,目前创维数码现任执行主席为张学斌,他于今年2月辞去行政总裁职务,仅保存董事局执行主席,董杨东文从深圳创维-rgb电子总裁调任创维数码行政总裁。
创维企业信息发言人李从想对《每日经济信息》记者说,黄宏生作为企业顾问,不做具体决定,就企业管理提出建议。 “黄宏生先生将利用他在领域多年的经验和人脉,帮助公司快速发展; 而且,他的第一精力集中在他后来创办的企业南京金龙的快速发展上。 ”。

据熟悉创维企业的人士介绍,黄宏生作为股权超过30%的企业的第一大股东,对创维产生了很大的影响。 通过担任顾问,他可以更好地利用这种力量。
远程操作公司
2001年,创维彩电销售额突破70亿元大关,进入中国彩电行业前三名。 目前,创维保持着彩电行业前三的宝座。
黄宏生入狱后,王殿甫接替他出任创维数字首席执行官; 2005年7月,企业执行董事兼电视业务总裁张学斌正式走向台前,接替了王殿甫兼任的首席执行官一职。
记者了解到,2008年2月4日~4月15日,黄宏生委托林卫平(黄太太、创维企业董事) 9次入市,以每股约0.745港币认购382.6万股创维股,共涉及285万港币资金。
保释后,年4月,黄宏生和夫人卖掉创维的1亿股,兑现约9亿港币,用这笔钱创办了创元天地投资企业。
年8月,创源天地成立子企业南京创源天地汽车有限企业; 年1月,由原创建地天地汽车有限企业和金龙联合汽车工业有限企业、东宇汽车集团有限企业共同出资,创建了南京金龙客车制造有限企业。 黄宏生控股60%,出任企业董事长,进军新能源汽车领域。

虽然转向了汽车领域,但是作为公司的创始人,黄宏生一直心存芥蒂。 据悉,即使在黄宏生入狱时,创维高层也每月向黄报告业务,发送大量报告和文件,他每月给企业董事会写信,鼓励员工振作精神,指导企业快速发展。
对此,上述与创维相近的人士表示,创维作为民营企业,最初以家族式公司为框架。黄宏生入狱后,企业内仍有忠于他的人在行使权利,他“千里之外获胜”。
战术部署
最近,创维推出了uhd超高清电视。 据悉,这款uhd电视售价10999~99999元,高昂的定价表明了创维进军高端行业的决心。
创维彩电事业部总裁刘棠枝向《每日经济信息》记者表示,创维将投入2000万元以上的费用装修门店,用于该新产品的演示。 “今年彩电领域的景气度不高。 我们在年初评估了今年的整体形势。 越是在领域低迷的时候,越有必要争夺越来越多的份额。 这将对公司的迅速发展起到巨大的推动作用。 ”并且说,今年创维也以10%以上的销售增长为目标。

在此之前,2009年11月,创维首席执行官张学斌首次提出了创维的“千亿计划”。 “5年内实现500亿元、10年内实现1000亿元的销售目标”。 此后,创维成立了创维电器、创维冰洗、创维led照明等企业,积极致力于向冰箱、洗衣机等白电和平板电视、手机等数字通信行业的渗透扩大。

家电拆解相关人士梁振鹏表示,多元化快速发展起步较晚,创维在市场规模上落后于tcl、长虹等企业,因此黄宏生走在台前或推进创维战术布局,加大了进军白电、通信等领域的步伐。
对此,家电领域专家刘步尘表示,创维多年来深耕彩电行业,但该市场容量有限,未来增长也将面临领域天花板。 并且,10年前与创维平等相待的兄弟公司,市场规模迅速扩大。 “事实上,黄宏生一直可以在背后行使他的股东权利,但现在他从背后走到台前,可能是想利用他对创维的影响很大,加速公司的战术改革。”
来源:经济之窗
标题:“黄宏生“顾问”创维 欲推公司进攻白电市场?”
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