“皇明今年建5000气候商城 转型不明朗”

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经记者喻春从北京出发

“太阳能热水器在城市全面沦陷，许多公司在农村市场面临绝境。 ”这是皇明太阳能理事长黄鸣对自己从事的领域做出的这样评价。

日前，皇明太阳能企业宣布，从2009年开始皇明将开始新的变革。 主业将从太阳能热水器转向太阳能应用越来越多的周边和终端产品，年内在全球开设5000家气候改善商城，建立新的销售渠道。

与黄鸣唱空太阳能热水器领域相比，中国太阳能热利用产业联盟内部的人不同意这一看法。 1月21日，秘书长助理程钰雄在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“这一领域的快速发展没有任何问题，这是黄鸣个人的看法，皇明的转型也是公司的正常经营行为，不代表所有领域。”

但是，黄鸣指出的太阳能热水主要是农村市场也是事实，程钰雄表示，在连续几年的家电下乡、退耕还林等政策推动下，去年农村零售市场增长放缓，增长不像往年那么快，市场占有率维持在50%左右。 目前领域存在的问题主要是公司分散、核心公司少、产品同质化严重、质量水平不统一，应用范围多为家庭低温热水行业，约占总量的80%。

近年来，太阳能热利用产品的市场最集中在经济比较发达的东部，但程钰雄认为，这几年随着国家中西部大战术的开发，中西部市场逐渐发展迅速，快速发展空之间仍然很大。

这次，黄鸣的转型是要摆脱企业收益完全依赖太阳能热水器的局面。 他预测，全年太阳能热水器和周边产品的企业销售额比率将达到5:5，将来将超过太阳能热水器成为主业。

据黄鸣介绍，5000年，企业将在全球开设5000条气候改善商业街，重复以城市为中心的路线，销售新开发的太阳能周边产品，夺回城市市场。 按照新途径战术，以高铁站、机场、加油站、高速服务区、酒店等为首要销售渠道，符合高端定位。

程钰雄这样评价皇明企业的转型。 这是黄鸣自己公司的行为，公司迅速发展到一定程度，调整转型是正常的。 这条路不好走，要看市场的迅速发展状况和变化，需要天时地利的大环境，现在也不容易评价。

按照该产业联盟计划的目标，年太阳能热利用产品保有量达到4亿平方米，每千人平均占有量为287平方米，年保有量约8亿平方米，每千人平均约650平方米。

来源：经济之窗