“设备价钱高企 绍兴轻纺公司纠结机器换人”

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经记者徐杰浙江绍兴摄影报道

换还是不换？ 在绍兴经营轻纺公司的潘阿祥(化名)还处于权衡的关系。 如果机器换人，不重复一次设备投入费用，本来就薄利的公司将雪上加霜，而如果不更换，日益上升的劳动力价格也有可能淘汰公司。

潘祥的公司在绍兴市柯桥区。 这里有“日出华舍万丈丝绸”的说法。 现在柯桥被称为“布托城市”，每年销售额数百亿元，成为亚洲最大的纺织品集散中心。

据《每日经济信息》记者介绍，柯桥总面积仅为1080平方公里，轻纺业为这个小城镇带来了巨大的财源。 纺织业占柯立芝整体工业比重的60%以上，年1~11月，全区实现规模以上工业总产值3209.9亿元，其中规模以上大纺织业产值1876.54亿元。

但是，近年来，随着劳动力、能源等要素价格的上涨和环境问题的凸显，这个以轻纺业为特色的经济江南小城面临着巨大的挑战。 机器更新换代成为了柯基轻纺织公司的“救星”，但随着机器更新换代的人气，轻纺织公司的经营压力也越来越大。 华茂化纤副总经理高安洪坦表示，尽管大势所趋，但没有一次重复设备采购和后续维护价格，加上微薄的利润，轻纺公司的生存压力很大，“没办法。 承认了一切都被逼得走投无路”。 高表示。

改变机器人以应对雇佣不足/

从杭州104国道向东，过萧山区就是绍兴柯桥区。 这里经营的面料有3万多种，日客流量10万人，产品销往世界173个国家和地区，常驻海外商务代表机构273家，常驻海外采购商2000多人。

但是，作为劳动密集型产业，雇佣价格日益上涨、雇佣不足等问题已经成为柯桥轻纺业头顶上的紧箍咒。 在这种背景下，绍兴作为浙江省唯一承担工业转型升级综合配套改革试点的城市，机械升级在这里迅速受到青睐，越来越受到轻纺公司的青睐。

以位于钱镇的绍兴华茂化纤有限企业(下称华茂化纤)为例，该企业是一家专业生产聚酯纤维的大型加弹厂，年产聚酯加弹丝15万吨，现有员工1000多人，用工荒曾是企业挥之不去的噩梦。 但近年来，随着产业技术转型升级的推进，智能仪器更多地介入了华茂化纤的日常生产活动。

高安表示，企业购买了许多进口加弹机，包括德国进口的46台阿拉巴马州机台、42台日本tmt企业33h机台，目前已投入3000多万元。

其实，华茂化纤的机械更换并非一例。 数据显示，目前柯桥区有化纤面料生产公司3400多家，形成了从pta、涤纶、化纤原料、织造、染色到服装、家纺的完善产业链和市场产销体系，这些产业上下游为劳动密集型。

根据柯桥区经济新闻化局向《每日经济信息》记者提供的数据，柯桥区敦促公司通过装备更新、创新技术改革等加工技术的投入，推进机械更换。 年1~11月，全区换机投资达到184.72亿元，比去年同期增长55.9%，占所有工业投资的72.7%，未来将进一步加大换机投资力度。

中国工程院院士谭建荣认为，无论是浙江还是全国，机器更换都是大势所趋。 浙江多年来以区域经济为特色，以中低端产业为中心，真正自主创新的产品很少，目前正处于经济低迷与科技快速发展的交会期，提高科技含量是浙江经济转型升级的唯一出路。

就业结构矛盾凸显/

高安表示，企业推进机器更换是为了缓解劳动力短缺，完成新订单，提高产品竞争力，“原机器用人多，老是坏，速度慢”。

机器的更换，在柯桥区经济新闻化局局长周如生看来，是柯桥轻纺业迎来的第七次革命——智能化。 迄今为止，柯桥轻纺业经历了引进纺织机、无梭织化革命、国有私有化的体制革命、国际化革命、设计人才等引发的创造革命、报纸化革命。

周如生向记者表示，轻纺产业作为一种流传至今的劳动密集型制造业，随着人口奖金的逐渐消失，需要用先进的设备变革制造模式，机器更换不仅能比较有效地提高生产效率，还能解决生产工序协调性差、质量稳定性不高等现状

事实上，作为制造业大省，浙江工业的转型已经暗流涌动。 根据与杭州市经济新闻委员会机器更换项目比较的调查，84家以上规模的公司中，32家对机器更换有迫切的诉求，46家表示将在政府的激励下开展机器更换。

年初，浙江省省长李强正式提出，全面实施产业结构转型和高度化的“四交替工程”，机器交替是其中之一(其他“三交替”是指滕凯的交换、(/k0/)之间的土地交换、电商的交换)； 并且，到了年11月，浙江省经济和新闻委员会表示，将开展“555机械更换”推进计划。 也就是说，今后5年每年将实施5000个机械更换项目，完成技术改造并投入5000亿元。

根据浙江省统计局公布的数据，全省绝大多数公司从事以前流传下来的产业、劳动密集型产业，长期依赖廉价低端劳动力，公司用工缺口较大。 随着经济转型、机器更新换代的推进，依赖廉价劳动力的公司现状发生了改变，就业不足得到了一定程度的缓解。 浙江省就业局公司用工情况监测数据显示，公司旷工率从年6月的4%降至年6月的2.18%。

但是，与此相反，通过更换机器减少了对劳动力的依赖，失业率上升。 根据浙江省统计局的监测数据，近年来，全省城镇登记失业率一直稳定在3%左右，但自年以来呈明显上升趋势。

上述监测数据表明，就业结构矛盾突出。 转型、机器更替减少了经济快速发展对省外低端劳动力的依赖。 与此同时，对工作人员的素质要求明显提高，技术工人、专业技术人员等的短缺明显加大，占空缺总人数的22.22%，呈上升趋势。

高价设备的购买和修理价格

长期以来，机器的更换是目前制造业迅速发展的大势所趋，但公司对此有些怀疑。

高安洪向《每日经济信息》记者表示，企业用机器换人，用人单位减少四分之一、约200人，根据现阶段公司工资、社会保障及住房公积金的配备，公司每年将向一个劳动者支付4.5万元左右，200人将减少900万元左右 但是，为了减少这部分劳动力，企业购买机械设备已经达到3000万元，是前者的近4倍。 根据记者的调查，这种情况也发生在柯布桥的其他轻纺公司。

但高安洪明白，这3000万元不是一次重复投入，劳动力价格支出每年都会增加。 我们相信，减少雇佣、自动化机器将改善产品质量稳定性，大幅提高企业生产效率，有能力接受越来越多的订单，从而进一步增强企业的竞争力。

机器更换带来的利益很多，高安洪也坦率地承认，但不重复一次新追加的投入价格和后期维护价格也不能忽视。

潘阿祥的轻纺厂也属于劳动密集型公司。 他的旧工厂还没有使用机器人。 聚酯长丝是人工搬运、包装的。 同样是18条生产线，必须配置差不多200人。 另一方面，在新工厂，清梳、并条等各工序由机器自动完成，各线只需要几个工人监视机器。 潘祥现在烦恼的是，在旧工厂是否也实现机器的更换。

事实上，随着机器更新换代越来越热，绍兴当地轻纺公司受到的经营压力也越来越大，另一方面机器的购买费用也越来越高。 另一方面，纺织领域的经营利润越来越低，依赖薄利多销的纺织公司的经营变得更加困难。

另外，让潘阿祥犹豫的是，在实际生产过程中，机器的更换提高了生产效率，但缺乏弹性，以前依赖人手，如果经济形势不好，订单不好，可以通过休假和裁员来减少生产，弹性很大。

另外，机械更换对电力资源的依赖性特别强，但浙江电力资源缺口一直很大。 根据国家电网浙江省电力企业“十二五”预测，到2010年，全省最高负荷、用电量分别达到7165万千瓦和4182亿千瓦，年均增长率分别为9.5%和8.4%； 到2004年，浙江最高负荷、耗电量分别达到9186万千瓦和5302亿千瓦。

“这些设备通常不能停止。 我们每年都在担心夏季用电高峰的限电措施。 ”潘阿祥说。

数据显示，2007年，浙江省并网呼电最高负荷为5600万千瓦左右，在极端高温天气下，浙江电网存在最大300万千瓦的电力短缺，其中2007年7月4日全天耗电量达到10.58亿千瓦，创历史新高。 这相当于2.5个三峡发电站一天的发电量。

潘祥表示，更换机器处理了劳动力短缺的问题，但对电力资源的依赖性太强。 “有能力进行机器更换的是少数大中型公司，对于越来越多的中小企业来说，受到设备投入、维护、用电等价格的束缚，只能停止梅的饥渴”。

来源：经济之窗