“武隆县旅游局局长王德胜：每年1亿营销费 财政负担3000万”

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经记者邓银婵从重庆出发

从20年前开始迅速发展旅游，国家级贫困县武隆成功地将旅游变为当地经济的马车，年旅游主导的服务业对全县经济增长的贡献率达到55.2%。

迄今为止，武隆在旅游营销中以“有钱人”闻名。 6月，首先在最受欢迎的综艺节目《爸爸去哪里2》中展示了淳朴的民风，另外由于缺少《中国武隆》的标志，决心与《变形金刚4》的制作者“战斗到底”，其营销方法和旅行的快速发展轨迹

为此，《每日经济信息》(以下简称nbd )记者近日采访武隆县旅游局局长王德胜时表示，由于电影中缺少“中国武隆”的标注，营销效果与预期相差甚远。 他说，起诉“变4”不是炒作，而是通过法律途径正常维护自己的权益。

建立国际旅游度假区

nbd )武隆旅游产业从无到有经过了20年的时间，目前以旅游为主导的服务业对全县经济增长的贡献率达到了55.2%。 那么武隆迅速发展旅游产业的关键是什么？

王德胜: 1993年，我们发现了溶洞，开始在全县探索旅游资源。 从当年12月开始着手建设溶洞景区，1994年5月1日对外开放，当年吸引了12万人。 那时武隆非常封闭，这个数字很厉害。 这也是武隆旅游产业的出发点。

这样一来，到了2000年左右，仙女山、住所公园、芙蓉江漂流、天生三碌等景区相继被开发出来。 在这个过程中，一直由政府主导，但受制于体制问题，政府不容易直接投资景区，同时也没有合适的融资渠道，为了不受景区快速发展的制约，我们采用对外招标的方法引进长松集团、华邦集团承担运营。

2008年，我发现这个模式有很大的问题。 两家公司在市场营销推广等方面不容易形成默契，未能形成一股力量。 特别是2003-2007年申请期间，公司觉得这是政府事件，不能调动他们的积极性，我们成立了喀斯特企业，根据企业判断的价格，前后花了6.8亿元完成了全部景区51%的股权回购。 这个价格和我们开出的时候相比上升了很多。

2008年以后，我们启动了旅游产业的“二次创业”，以形成“中国武隆、世界武隆”为目的，明确了以大总量为主线的强县营销推广的定位。 这就需要营造全民营销的氛围，所以统一全部门、乡镇，5~8个单位组成一个营销集团，在全国划分广大区，实行单一的对接销售机制。 这样，2008年县里的游客人数为220万人，年达到1000万人以上。

这几年，我们迅速发展旅游产业，取得了一点点成绩，也做了一些探索，但这里最重要的是全县齐心协力。

nbd :未来武隆旅游产业会向那些方向快速发展？

王德胜:现在我们的旅游业还处于提高阶段。 重点是继续进行完整的旅游要素组合，如商业街的建设等。 此外，还将加强户外运动企业品牌的布局，如引入赛马会表演。最后，在智能旅游方面，创建电子网络游戏实景主题公园。 当然，这项具体措施是以建立国际旅游度假区为基础的。 这是我们的大方向。

《变4》广告的总消费额为1200万

nbd :最近，武隆景区播出了综艺节目《爸爸要去哪里？ 》和电影《变4》相继登场，打造国家级的贫困县。 武隆每年如何安排营销费用？

王德胜:关于营销费用，2009年县政府基本明确了每年1亿元左右的规模。 当然，这笔钱不完全是政府出的。 具体比例为，县财政3000万元，喀斯特企业6000万元，剩下的1000万元由各集团筹措。

财政的3000万用于活动营销、推广品的印刷等，喀斯特企业的6000万主要用于渠道推广和对旅行社的奖励。

现在，网上有不少人在讨论我们在《变4》中植入广告花了多少钱，但实际上这也没必要掩盖。 一直以来，包括600万元的植入广告费和与之配套的楼宇广告、央视电影频道的广告在内，一共1200万元。

它也证明了这是我们第一次用有偿的方法植入广告的尝试。 2006年张艺谋来武隆拍摄《满街带黄金甲》不收费，《爸爸去哪儿2》中也没有广告植入一词，我们只是在他们拍摄时提供了住宿和相关的方便。

nbd :《变4》的营销效果如何？ 关于起诉《变4》制片人的事件，有舆论认为武隆是为了炒作，你怎么看？

王德胜:在电影还没有上映之前，我就在想利用《变4》这个载体如何宣传武隆的景色，为此还策划了一系列的活动。 但是，由于缺少“中国武隆”的标志，营销效果与预期相差甚远。

据说武隆的景色很美。 电影中也出现了武隆的美丽景色。 但是，如果观众不知道这美丽的景色是从哪里来的话，我的钱就会变成白花。 另一方面，武隆的南方喀斯特地貌与贵州荔枝、云南石林一起成功被列入世界遗产。 它确实有自己的特色，但不是观众一眼就能看出来的。

从我们的主观来说，不是炒作这个事件，我们只是通过法律途径正常维护自己的权益，这也是每个公民的权利，我们也期待着法律公正地处理这个事件。

来源：经济之窗