“债务高企人才流失攀钢拟推高端产品谋轻装突围”

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经过记者杜兹乐从攀枝花出发

在曲折的机场道路上行驶，通过车窗远望，滔滔流动的金沙江绕过小镇时，“阳光花城”的攀枝花展现在眼前。 司机说，碧水青山之间，什么样的光秃秃的群山足以见证中国“钢城”的历史变迁？

这些群山是钢铁奋斗过的地方，依然养活着这座“钢城”。 作为老牌国有企业，钢铁集团目前面临诸多挑战，公司债务高企、盈利能力弱，特别是在迎来钒钛产业转型大潮之前，公司研发人才遭遇民营企业“挖墙脚”，高端产品研发面临技术瓶颈。

面对这种困境，近期钢铁集团董事长姚琳在接受《每日经济信息》记者采访时表示，地处钒钛资源丰富之地，具有钢铁独有的特点，为国家制定战术层面的产业政策，制定钒钛高端产品规划，开发钒钛产品的

负债率在逐年上升

“为了满足投资和流动性的诉求，企业债务负担不断上升，偿债指标仍处于领域内较差的水平。 ”关于钢铁财务，中债信用判断机构的分解师闲丽琼做出了如下评价。

中债判断报告显示，近年来，钢铁集团负债率为68.4%，年升至74.5%，年第一季度末超过75%。

申银万国一级领域的34家钢铁企业中，年领域平均负债率为64.5%，但钢铁负债率高出领域10个百分点，达到74.5%。 与此密切相关，钢铁集团的经营净现金流状况也不容乐观。 全年钢铁经营净现金流入10亿1400万元，全年经营净现金流出5亿1400万元，年一季度末实现经营现金流净流入1400万元。

熟悉钢铁集团的资深提醒者对《每日经济信息》记者表示，“作为老国有企业的钢铁和其他钢铁企业一样，有很多员工，目前市场形势不好，不敢随意减产或停产。 即使有很强的产品创新能力，也必须淘汰低端的生产能力，随之而来的减员也会引起社会问题。”

从净资产收益率来看，尽管钢铁集团拥有数十家完全企业或控股公司，但该指标持续恶化，年钢铁净资产收益率为-0.34%，年内该指标为-2.19%，年达-9.23%。

“随着中国经济进入新常态，进口矿价格大幅下跌，钒钛磁铁矿经济性下降，钢铁领域陷入困境，对钒钛产业的支撑能力减弱，攀西战术资源开发和产业快速发展受到激烈冲击。 姚琳表示，在环保新国标面前，攀西资源开发环境管理难度较大，钒钛低端产品较多，产业结构矛盾突出。

人才流失严重

在钒钛产业的突围中，钢铁集团的子公司——钢铁研究院备受期待。 据悉，钢铁研究院现有职工1000多人，其中科技人员560多人，知名教授、国务院政府津贴专家等高级人才50多人，四川省级专家10多人，其余500多人为高级职称、硕士、博士生。

然而，前述资深注意人士表示，钢铁目前人才流失严重，特别是受到民营企业的“挖墙脚”，非常不利于钢铁产品的持续研发。

事实上，几年前钢铁人才流失的事情很明显。 根据西南交通大学去年发表的报告，钢铁连自己培养的高学历人才都没有，企业1994年培养研究生以来，培养了377人，因各种原因远离钢铁的超过了100人，约占毕业研究生的40%。 “今后几年，钢铁有不少是潜在流动想流失的人才。 如果不尽快扭转这种状况，人才流失率会更高吧。 ”

钢铁现在面临着人才保卫战。 据当地媒体报道，钢铁研究院的战略是发起科研，积极与中科院、北科大、东北大学等科研院所开展学术交流与合作，促进钒钛产业的产、学、研紧密结合，提高研发效率。

面对钢铁的现实困境，姚琳开出的药方是:企业遵循“尖端产业集中布局，后端产业百花齐放”的新产业模式。 即尖端投资大，技术要求高，集中配置在公司可以避免低效的开发和资源浪费。 后端有利于高端的快速发展，这一产业模式是攀西战术资源开发实现可持续绿色快速发展的根本。

《每日经济信息》记者了解到，钢铁目前正在通过关键技术的自主创新，实现产业高端化，其中投资5亿2000万元建设高炉渣提钛等5条试验线，每年另外投入6亿元科研经费，拉动钒钛发展

相对于钒钛这一战术资源，钢铁意识到了不可再生性和稀缺性。 姚琳表示，他们目前正在开展尾矿、低品位矿的回收工作，特别是在红格矿铬资源的开发利用和高炉渣钛资源的回收利用研究方面取得了实质性进展。 钢铁的目标是:“十二五”期间钒资源利用率上升20%，钛资源利用率翻番，实现铬资源产业化利用。

姚琳建议，国家应在战术层面制定产业政策，建立钒钛高端产品规划，产业链上下游优秀公司和科研机构共同攻关，支持钒钛产品的宣传应用。

来源：经济之窗