“乐视揭秘“包子馅儿”手机 UI系统叫板苹果”

本篇文章1945字，读完约5分钟

经记者张斯从北京出发

4月14日，5000多人聚集在北京万事达中心，等待乐视超级手机的问世。 近一年，未公开露面的乐视首席执行官贾跃亭再次作为顶级跑者登场，与美国硅谷同步，推出了乐视全球首款生态ui系统eui、乐视超级手机1、乐视超级手机1 pro、乐视超级手机max三款

音乐电视手机上映前两天，贾跃亭瞄准苹果毫无顾忌地炮击了关闭。 这是以即将登场的音乐电视手机为话题的。

在今天的发布会现场，嘉跃亭依然没有忘记和苹果的称呼。 他强调了乐视在设计、技术、配置、视频生态、商业模式等许多方面都超过了苹果。 在与包括“每日经济信息”在内的媒体的采访中，贾跃亭一时无言以对。 “乐视是一家命运多舛的企业。 我在过去的一年也是这样。 这与乐视挑战自己的性格和精神有关。 免不了误会。 也遇到了各种攻击和负面新闻。 我自己去年也受了病的折磨。 但是，我们没有向命运低头。 没有我，球队也能带领乐视走下去。”

手机开始融资了

当天下午，贾跃亭在长达两个多小时的演讲中，指责苹果关闭阻碍了产业的创新和进步，强调乐视在设计、技术、配置、视频生态、商业模式等多个维度上超过了苹果。

嘉跃亭表示，乐视生态系统各项业务已投入50亿至70亿元，未来非上市公司将向管理层和合作伙伴开放50%的股份，为企业快速发展，乐视网上市公司的持股比例也将不断下降。

据悉，乐视移动智能是乐视控股直属子公司，寻求独立融资，已有10多家基金和投资机构表示有投资意向，未来不排除海外上市。

“手机确实开始融资了。 许多投资者对手机业务感兴趣。 目前，融资业务正在顺利有效地进行。 ”对于融资的传闻，嘉跃亭给予了肯定的答复。 而且，他表示，资金一直不是特点，很少用短板进行股权融资，上市系统的股权融资只有1亿美元以上，这在所有领域是绝对没有的，他希望将越来越多的股权分享给团队。

贾跃亭表示，乐视生态跨越六大产业，能否建立合适的生态组织，对乐视更为重要，只有组织打破边界，才能打破各领域的融合边界。 但是，值得注意的是，让手机诞生商业模式并不容易，超大型手机想继续电视端的商业模式，以包装和会费的形式收取增值服务费的模式是否被普遍接受是关键。

对此，贾跃亭认为，大家看到的只是表象，一个产品是否具有长时间的竞争力，最重要的是这个产品本身是什么。 音乐不是手机，而是建立完整的移动网络系统。 因此，乐视的生态，就像当时的超级电视一样，生态协同效应是最重要的，营销模式等是次要的，乐视所能提供的生态服务，如电影、电视剧、体育文案、超级电视等，都是

目前乐视上市公司市值已超过100亿美元，就资本市场业绩而言，贾跃亭表示，乐视不在意股价和市值，乐视生态发挥整合效应，乐视股价仍有较大想象力空。 “乐视一直致力于建立生态型组织，实现人与人的紧密合作、化学反应。 ”

eui重新定义门户网站

音乐电视超级手机发布会上午，音乐电视发布了世界上第一个生态ui系统。 乐视手机用户界面开发副总裁马麟表示，eui是全球首个生态用户界面系统，统一覆盖乐视tv端、手机端、汽车端，实现了同一乐视生态下的互联、无缝连接，各智能终端用户界面系统并未孤立。

《每日经济信息》记者在体验中发现，当mobile版eui系统发生变化时，目前手机ui系统桌面上都是app的常用思路，世界上首次开发出了多类型的桌面格式。 也就是说，它在app中心、音乐中心和实时桌面上实现，这些桌面分别表示要查看的app副本。

乐视认为，通过这多种台式机之间的互联、无缝连接，最大限度地实现了高端智能手机与顾客之间的意识流交互方式，重新定义了移动网络的入口和交互方式。

在此之前，乐视移动总裁冯幸在《每日经济信息》记者采访中表示，乐视制作的手机是包子，“包子馅子”才是乐视手机的核心特征。 冯幸提到的包子馅儿是eui系统带来的强大的拷贝共享。

在询问音乐电视手机今年的销售预期目标时，冯幸明确了目标为百万量级，年销售目标为上千万量级。

值得观察的是，据嘉跃亭介绍，乐1推动国产旗舰手机进入2000元至1500元时代。 这意味着国内高端智能手机和价格战争将再次发生。

另外，与海外市场的快速发展计划相比，贾跃亭表示，全球最重要的手机市场包括美国、中国和印度，重视海外投放。 针对海外市场可能遇到的专利问题，乐视智能终端事业群coo梁军表示，乐视没有侥幸心理，随时准备与专利所有者企业进行商业谈判，以付出合理价格的代价。

在手机、音乐电视、汽车未来的联动方面，贾跃亭表示，超市已经进入全力研发阶段，团队组建已经完成，音乐电视手机的未来不仅要为汽车提供操作系统，还要成为“独立司机” 据公布，乐视网上市企业资金未投入汽车业务，超市向全球融资，目前正在积极与政府相关部门进行信息表达资格问题。

来源：经济之窗